Por Paulo S\u00e9rgio Galv\u00e3o<\/p>\n
<\/p>\n
O Plano Brasil de Semicondutores, ambicioso para o hist\u00f3rico do pa\u00eds, precisa ser implementado como uma pol\u00edtica de Estado, de forma que n\u00e3o o seja apenas desse ou daquele governo, como tem sido nossa infeliz pr\u00e1tica.<\/p>\n
Trata-se de tema inquestionavelmente estrat\u00e9gico, haja vista o posicionamento de pa\u00edses mais poderosos, como faz exemplo os USA, com a recente aprova\u00e7\u00e3o pelo seu Congresso, unidos os partidos, democratas e republicanos, de US$50 bilh\u00f5es para financiar a produ\u00e7\u00e3o de novos chips (US$30 bilh\u00f5es), a expans\u00e3o das f\u00e1bricas j\u00e1 existentes (US$10 bilh\u00f5es), assim como a pesquisa e desenvolvimento espec\u00edficos (US$11 bilh\u00f5es), para n\u00e3o dependerem mais da importa\u00e7\u00e3o da \u00c1sia.<\/p>\n
Os recentes problemas de abastecimento desses componentes fundamentais \u00e0 ind\u00fastria moderna, levaram, em meses recentes, \u00e0 perda de nossa produ\u00e7\u00e3o de 370 mil ve\u00edculos automotores, de 12% nos fornecimentos ao setor eletroeletr\u00f4nico, com at\u00e9 78% das f\u00e1bricas tendo enfrentado, em algum momento, problemas para se abastecer.<\/p>\n
E por v\u00e1rios motivos, tais como uma crise global de demanda que torna a fila para aquisi\u00e7\u00e3o longa, problemas log\u00edsticos para receber os produtos vindos da \u00c1sia e restri\u00e7\u00f5es e lockdowns impostos no come\u00e7o do ano na China. Da mesma forma, o conflito entre a R\u00fassia e a Ucr\u00e2nia atingiu regi\u00f5es que produzem insumos necess\u00e1rios \u00e0 fabrica\u00e7\u00e3o de semicondutores, como g\u00e1s ne\u00f4nio e pal\u00e1dio. Outra consequ\u00eancia impactante foi na log\u00edstica, com o aumento do pre\u00e7o do frete, a dificuldade em reservar cont\u00eaineres e atrasos nas entregas.<\/p>\n
Nesse cen\u00e1rio internacional, confuso pelas incertezas da guerra, somado aos problemas no suprimento, que ainda persistir\u00e3o pelo menos at\u00e9 2026, de acordo com estudos recentes, a capacidade de produ\u00e7\u00e3o das ind\u00fastrias ser\u00e1 limitada e dever\u00e1 pressionar seus custos e, por consequ\u00eancia, seus pre\u00e7os.<\/p>\n
Parece, portanto, o enredo onde cabe buscar novos atores, capazes de forma cooperativa de encontrarem caminhos que lhes deem relativa independ\u00eancia no encaminhamento de solu\u00e7\u00f5es adequadas. E \u00e9 neste contexto que surge a possibilidade de juntar estrategicamente os recursos colocados \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o do Brasil pelo fundo soberano do Reino da Ar\u00e1bia Saudita (Public Investment Fund<\/em> – PIF), da ordem de US$10 bilh\u00f5es, para investimentos nas \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o de gr\u00e3os, fertilizantes e semicondutores em nosso pa\u00eds.<\/p>\n Esta poderia ser nossa janela de oportunidade para o enfrentamento da crise existente, tornando nossas ind\u00fastrias, dos dois pa\u00edses, mais fortes e independentes, iniciando com essa aloca\u00e7\u00e3o de recursos financeiros, a agrega\u00e7\u00e3o de valor ao plano referido, que j\u00e1 est\u00e1 com outras a\u00e7\u00f5es em curso, em v\u00e1rios de seus eixos transversais a toda a cadeia produtiva.<\/p>\n Assim, seriam facilitados os processos em curso, de responsabilidade das Ag\u00eancias de Fomento, da FINEP, da EMBRAPII, do BNDES, dos ICT, entre outros. No caso do PIF, o acordo operacional poderia ser feito com o BNDES, institui\u00e7\u00e3o nacional capaz de realizar, com sucesso, as atividades e provid\u00eancias que se fizerem necess\u00e1rias ao repasse dos recursos at\u00e9 \u00e0s empresas interessadas, qualquer que seja o modelo de pol\u00edtica econ\u00f4mica vigente.<\/p>\n Parece, por tudo isso, fundamental que se trabalhe seriamente sobre a oportunidade existente, para o pa\u00eds desenvolver uma s\u00f3lida capacidade produtiva de semicondutores, de forma a tamb\u00e9m apoiar e abastecer o mercado saudita que, por sua vez, ter\u00e1 o poder de repercuti-lo na Liga \u00c1rabe, com seus demais 21 pa\u00edses e mais de 200 milh\u00f5es de habitantes.<\/p>\n Paulo S\u00e9rgio Galv\u00e3o \u00e9 mestre em Sistemas de Gest\u00e3o Integrados, pelo LATEC\/UFF, com larga experi\u00eancia no setor eletroeletr\u00f4nico, e exerce atualmente o cargo de Diretor de Planejamento da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Telecomunica\u00e7\u00f5es (ABTelecom). Tamb\u00e9m \u00e9 coordenador nacional do grupo informal Brasil-Ar\u00e1bia Saudita sobre produ\u00e7\u00e3o conjunta de semicondutores.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Paulo S\u00e9rgio Galv\u00e3o O Plano Brasil de Semicondutores, ambicioso para o hist\u00f3rico do pa\u00eds, precisa ser implementado como uma pol\u00edtica de Estado, de forma que n\u00e3o o seja apenas desse ou daquele governo, como tem sido nossa infeliz pr\u00e1tica. Trata-se de tema inquestionavelmente estrat\u00e9gico, haja vista o posicionamento de pa\u00edses mais poderosos, como […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"yoast_head":"\n